Царюк Людмила

В современном мире человеку трудно сразу адаптироваться к работе в процветающей компании. Требуются не только образование, но и множество других навыков, которые помогут эффективно, быстро и качественно выполнять свою работу, а также получать от этого удовольствие.  Моя главная цель – это помочь создать или адаптировать систему обучения под специфику и новые условия работы компании и обучить внутренних тренеров их проведению.

Мой практический опыт насчитывает около 1 000 тренинговых проектов и тренингов.

Образование:

  • Киевский государственный университет имени Тараса Шевченко, философский факультет, отделение психологии.
  • Аспирантура при институте социальной и политической психологии. Специальность: социальная психология.
  • Межрегиональный бизнес-колледж по подготовке специалистов для коммерческих структур. Специальность: организация и управление коммерческими структурами.
  • Семинары Цюрихского института кататимно-имагинативной психотерапии базового, среднего и высшего уровней, групповая психотерапия.
  • Семинар по трансактному анализу ЕАТА (European Association for Transactional Analysis). Квалификация: преподаватель трансактного анализа.
  • «Начальные навыки эриксонианского гипноза». Авторский семинар С. Горина.
  • 1–4-й блоки сертифицированного семинара-тренинга НЛП-практик Московского центра НЛП в образовании.
  • Супервизия по психодраме Н. Келлермана.
  • 26-й Интернациональный конгресс прикладной психологии, Афины, Греция.
  • «Лидер в организации». Авторский тренинг А. Плигина.
  • Лидерские программы Ф. Карделла.
  • Психография. Украинский центр НЛП.
  • «Ненасильственное общение по М. Розенбергу». Программа Е. Новик. Германия.

Автор и спикер тренингов и семинаров с 1997 года. С 2005-го занимается разработкой и проведением тренинговых и консалтинговых проектов для торговых компаний и предприятий. Обучающие программы прошли 14 тысяч специалистов разного профиля и уровня.

Работает в таких направлениях:

  • Продажи (в том числе сложные, luxury, B2B)
  • Ведение переговоров
  • Публичные выступления
  • Стратегическое планирование
  • Обучение внутренних тренеров, работающих с сотрудниками
  • Разработка системы обучения для работающих взрослых
  • Тренинги на любую тему под клиента
  • Разрешение конфликтов

Список курсов:

Программа тренингов по продажам

  • Поиск и привлечение клиентов. Технология «холодных звонков»

    Цели тренинга:

    1. Овладеть механизмами поиска и привлечения клиентов компании
    2. Научиться эффективно проходить через секретаря
    3. Научиться выходить на лицо, принимающее решение (ЛПР)
    4. Выработать оптимальный стиль взаимодействия с клиентами
    5. Научиться эффективно обрабатывать возражения
    6. Переводить работу с претензиями в конструктивное русло
    7. Восстанавливать хорошие отношения с клиентом
    8. Овладеть техниками снятия стресса
  • Техники прямых продаж товаров и услуг компании

    Цели тренинга:

    1. Обучиться техникам продаж продуктов компании
    2. Понять механизмы покупательского поведения
    3. Научиться выявлять потребности клиентов и грамотно консультировать их
    4. Понять особенности обработки возражений, создать корпоративный стандарт обработки возражений
    5. Научиться превращать случайных клиентов в постоянных
  • Работа с клиентом при встрече. Продажа VIP-клиентам компании

    Цели тренинга:

    1. Обучиться специфике работы с VIP-клиентами
    2. Понять психологию восприятия клиентов
    3. Научиться выявлять и определять собственные индивидуально-психологические скрытые ресурсы, проработать слабые стороны для максимально эффективного использования корпоративных разработок, полученных на предыдущем уровне тренинга, определить зону дальнейшего развития
    4. Научиться управлять состоянием клиента, создавая с ним долгосрочные отношения
    5. Научиться работать со сложными клиентами за счет выявления индивидуальных внутренних ресурсов
    6. Вывести специалистов по продажам на уровень консультационных (экспертных) продаж
    7. Понять механизм перевода возражений и претензий клиентов в ресурс развития компании
  • Выяснение и усиление потребностей клиентов. Работа со скрытыми потребностями. Технология консультирования

    Цели тренинга:

    1. Научиться общаться с клиентом и выявлять его скрытые потребности
    2. Освоить технику презентации продуктов компании
  • Работа с возражениями и сложными клиентами. Уверенность в себе и саморегуляция

    Цели тренинга:

    1. Обучиться специфике работы со сложными и конфликтными клиентами компании
    2. Углубить умения определять и обрабатывать различные возражения клиентов
    3. Умение работать с ценой продуктов компании
    4. Умение профессионально разрешать конфликтные ситуации, сохраняя позитивные отношения с клиентами
    5. Обучиться либо развить уверенность в себе

Программа тренингов по коммуникативной компетентности

  • Клиентоориентированное общение для сотрудников компании

    Цели тренинга:

    1. Сформировать представление о клиентоориентированности в компании
    2. Освоить ключевые бизнес-процессы в процессе общения с клиентом и создание дополнительной ценности обслуживания для клиентов компании, направленные на повышение имиджа компании и эффективности продаж
    3. Разработать систему и стандарты клиентоориентированного общения компании
    4. Повысить ресурсный уровень участников тренинга, за счет понимания ими логики и системности процесса клиентоориентированного общения
    5. Повысить корпоративный дух, создать команду

Тренинги для руководителей

  • Менеджмент подразделения

    Цели тренинга:

    1. Освоить основные методы анализа внешней и внутренней среды функционирования компании
    2. Научиться выявлять и анализировать возникающие проблемы на пути достижения поставленных целей
    3. Научиться ставить задачи для решения выявленных проблем
    4. Освоить технологии поиска решений задач
    5. Освоить методы интуитивного принятия решений в условиях недостатка информации
    6. Освоить основные механизмы управления персоналом
  • Эффективное управление персоналом. Управление в стиле коучинг

    Цели тренинга:

    1. Создание нематериальной мотивации для сотрудников
    2. Управление конфликтами
    3. Эффективное управлением компанией
  • Технология системного управления продажами и создание стандартов общения с клиентами компании

    Цели тренинга:

    1. Получить системное представление о процессе управления продажами
    2. Освоить ключевые бизнес-процессы на трех этапах «воронки продаж», которые направлены на повышение эффективности продаж
    3. Разработать корпоративные ценности и стандарты обслуживания клиентов в компании
    4. Повысить ресурсный уровень участников тренинга за счет понимания ими логики и системности процесса управления продажами
  • Лидерство. Личная эффективность. Самоменеджмент

    Цели тренинга:

    1. Научиться определять зону развития своего лидерского потенциала
    2. Научиться планировать свою деловую и личную жизнь
    3. Научиться эффективно решать проблемы
    4. Узнать, как правильно понимать других и аргументировать свою точку зрения
    5. Научиться эффективно общаться в условиях конфликта и стресса
    6. Научиться эффективно работать в команде
  • Эффективные коммуникации

    Цели тренинга:

    1. Научиться общаться и выстраивать отношения с ключевыми группами
    2. Научиться заинтересовать потенциального клиента
    3. Научиться работать с возражениями участников коммуникации
    4. Научиться отстаивать свою точку зрения в стрессовых ситуациях
  • Искусство публичных выступлений

    Цели тренинга:

    1. Научиться преодолевать психологические барьеры и страх перед аудиторией
    2. Обрести уверенность и навыки эффективного общения
    3. Развить способности устанавливать продуктивный контакт с аудиторией
    4. Научиться добиваться поставленных целей
  • Стресс-менеджмент

    Цели тренинга:

    1. Научиться эффективно решать конфликтные ситуации
    2. Научиться различать психологические и организационные источники стресса
    3. Понимать причины появления стрессовых условий на работе
  • Технологии и психотехники ведения деловых переговоров

    Цели тренинга:

    1. Усвоить систему подготовки к деловым переговорам
    2. Научиться искусству ведения торгов
    3. Научиться обрабатывать возражения клиентов
    4. Выработать умения заинтересовать партнера по переговорам
  • Тайм-менеджмент, мотивация, лидерство

    Цели тренинга:

    1. Управление временем в себе и собой во времени
    2. Развитие лидера в себе
    3. Мотивация в стиле коучинг

Клиенты

  • Аеросвіт
  • НадраБанк
  • Ощадбанк
  • ПУМБ
  • ТАС
  • Allianz
  • American Express
  • Bosch
  • Emba wood
  • Fozzy
  • Heidelberg cement
  • Оболонь
  • Mango
  • Rehau
  • Romstal
  • Sisley
  • Tescoma
  • Райффайзен Банк Аваль
  • Vaillant
  • Winetime
  • OrangePark

Отзывы

Олег Матюха

Все очень здорово и доступно. В сочетании с играми - прекрасно!

Курс "Эффективное руководство. Управление в стиле коучинг"

Олег Матюха

начальник отдела "Ощадбанк"

Если Вы посещали тренинги и хотите поделиться впечатлениями можете оставить отзыв.